事業戦略の策定、業務プロセスの再設計、IT投資の意思決定支援まで、経営の根幹に関わる課題に対して、客観的かつ実装志向の助言を提供します。「何から手をつけるべきか分からない」というご相談から、「すでに方針は決まっているので実行を任せたい」というご依頼まで、フェーズを問わずに対応します。

外部の第三者の目線でお客様の事業を眺めなおすことで、社内では気付きにくい強みと課題が見えてきます。机上の分析で終わらせず、優先順位を明確にし、明日からの一歩を具体化することを重視しています。

業務効率化を目的としたWebアプリケーション、ポータルサイト、業務システムの企画・開発・保守を一気通貫でご提供。既製パッケージで対応できない業務には、Google Apps ScriptやPython、生成AI APIを組み合わせた軽量な内製ツールから、本格的なクラウドシステムまで、規模に応じた最適解を設計します。

「ExcelとメールとFAXで運用している業務を仕組み化したい」「市販のSaaSでは自社の業務にフィットしない」——そんな中小企業特有の課題を、過剰投資にならない適正規模のシステムで解決することが得意分野です。

ものづくり補助金、IT導入補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、人材開発支援助成金、業務改善助成金など、中小企業が活用できる主要な公的支援制度を横断的にカバー。制度選定から事業計画書の作成、申請手続、採択後の実績報告まで、伴走型でご支援します。

「採択されたら終わり」ではなく、補助事業の遂行と実績報告までを見据えた現実的な計画策定を重視します。採択されても実績報告で減額・取消となるケースを防ぐため、最初から「実行可能性」と「証憑の取りやすさ」を意識した計画を組みます。

変化する事業環境に対応できる人材を、組織の中で育てる仕組みを設計します。職業再教育プログラム、デジタルスキル研修、管理職向け研修、新人教育カリキュラムまで、お客様の組織課題に合わせて研修コンテンツを設計・実施。人材開発支援助成金など公的制度の活用も含めた、コストを抑えた人材投資の進め方をご提案します。

「研修を一度やって終わり」では人は変わりません。受講前の課題設定、受講後のアウトプット、業務現場での実践支援まで、学びが行動に変わる一連の仕組みを設計することにこだわります。